ISO 9001:2015

9001:2015 adalah sistem standar manajemen mutu yang dirancang untuk membantu organisasi atau bandan usaha dalam memenuhi kebutuhan pelanggan dan stakeholdernya serta dapat memenuhi persyaratan Perundangan, hukum dan peraturan yang terkait dengan produk atau Jasa.

ISO 9001:2015 adalah standar terbaru dari Sistem Manajemen Mutu, dan “2015” adalah tahun revisi terbaru dari sistem Manajemen Mutu itu.

Pengertian 7 Prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 :

1. Customer Focus

Fokus Customer adalah prioritas utama dari Sistem Manajemen Mutu. Bentuk aplikasinya dengan memberikan semua kebutuhan yang melebihi harapan Customer untuk ketercapaian kepuasan pelanggan. Sehingga keberlangsungan hidup perusahaan akan terjamin dalam jangka waktu yang panjang.

2. Leadership

Setiap pimpinan yang ada di perusahaan memiliki peran sebagai mentor yang memiliki target sesuai sasaran perusahaan melalui pemberdayaan karyawan, pembuat keputusan berdasarkan data dan fakta (decision maker) serta membuat standard sistem manajemen perusahaan yang diwariskan untuk genarasi berikutnya.

3. Engagement of People

Menciptakan dan memberikan nilai lebih kepada Customer akan lebih mudah bila didukung oleh SDM yang kompeten, mampu diberdayakan dan terlibat di semua tingkatan di seluruh Perusahaan. Bentuk aplikasinya dengan mempromosikan pendekatan proses dan pentingnya kontribusi setiap tingkatan di Perusahaan.

4. Process Approach

Sistem manajemen mutu yang telah ditetapkan di perusahaan bukan dibuat berdasarkan pendekatan departemen, akan tetapi berdasarkan proses murni yang ada di perusahaan dengan melibatkan seluruh pihak yang terkait.

5. Improvement

Perusahaan yang sukses dan mampu bertahan dalam persaingan adalah Perusahaan yang fokus dalam improvement (peningkatan). Bentuk aplikasinya dengan selalu melakukan perubahan melalui peningakatan berkelanjutan baik internal dan eksternal yang disesuaikan dengan iklim perubahan terkini. Sehingga perusahaan akan selalu siap menghadapi persaingan dengan para kompetitor.

6. Evidence Based Decision Making

Membuat keputusan berdasarkan data dan fakta. Bentuk aplikasinya setiap menetapkan kesimpulan dari sebuah permasalahan ditetapkan berdasarkan analisis fakta dan data yang diperoleh selama melakukan analisa. Sehingga keputusan yang diambil akan menghasilkan keputusan yang produktif dan tepat sasaran.

7. Relationship Management

Untuk mempertahankan kesuksesan Perusahaan harus mengelola hubungannya dengan pihak-pihak yang berkepentingan (interested parties) diantaranya para pemasoknya, mitra kerja, karyawan, pemerintah, masyarakat, dll.

ISO 14001:2015

14001:2015adalah standar yang disepakati secara internasional dalam menerapkan persyaratan untuk sistem manajemen lingkungan (SML).
SML membantu organisasi memperbaiki kinerja lingkungan melalui penggunaan sumber daya yang lebih efisien dan pengelolaan limbah, sehingga mendapatkan keunggulan kompetitif dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Apa itu Sistem Manajemen Lingkungan?

Sistem Manajemen Lingkungan (SML) membantu organisasi mengidentifikasi, mengelola, memantau dan mengendalikan isu lingkungan secara holistik. Seperti sistem manajemen tipe lain yang dikeluarkan oleh ISO / International Organization for Standardization (seperti sistem manajemen mutu dan kesehatan dan keselamatan kerja), SML menggunakan “High Level Structure” yang sama. Arti SML dapat diintegrasikan dengan mudah kedalam sistem manajemen yang dikeluarkan oleh ISO.
SML cocok untuk berbagai jenis dan ukuran organisasi, baik privat, non-profit maupun pemerintahan. SML mensyaratkan organisasi mempertimbangkan semua isu lingkungan yang relevan dalam operasinya seperti pencemaran udara, isu air dan limbah cair, pengelolaan limbah, kontaminasi tanah, mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, serta penggunaan dan efisiensi sumber daya. Seperti sistem standar manajemen dari ISO lainnya, SML membutuhkan perbaikan berkelanjutan pada pengelolaan lingkungan organisasi dan pendekatannya terhadap masalah lingkungan. SML pada tahun 2015 telah diperbaiki, dengan perbaikan utama seperti peningkatan kepentingan pengelolaan lingkungan kedalam proses perencanaan strategis organisasi, masukan yang lebih besar dari kepemimpinan dan komitmen yang lebih kuat untuk inisiatif yang proaktif dalam mendorong kinerja lingkungan.

Apa tujuan SML?

• Meningkatkan kinerja lingkungan

• Memenuhi kewajiban penaatan

• Mencapai tujuan lingkungan

Apa keuntungan yang diperoleh bagi organisasi/perusahaan yang menerapkan SML?

Banyak alasan mengapa suatu organisasi sebaiknya mengambil kesepakatan strategis untuk meningkatkan kinerja lingkungannya. Para pengguna telah melaporkan bahwa SML membantu:

• Memperagakan ketaatan terhadap persyatan peraturan
   perundang-undangan saat ini maupun masa datang.

• Meningkatkan keterlibatan kepemimpinan dan keterlibatan karyawan.

• Meningkatkan reputasi organisasi dan kepercayaan pemangku
   kepentingan melalui komunikasi strategis.

• Mencapai tujuan strategis organisasi dengan memasukkan isu
   lingkungan kedalam manajemen bisnis.

• Menyediakan keunggulan kompetitif dan finansial melalui perbaikan
   efisiensi dan pengurangan biaya.

• Mendorong perbaikan kinerja lingkungan dari pemasok dengan
   mengintegrasikan mereka ke dalam sistem bisnis organisasi.

ISO 45001:2018

45001:2018 adalah Standar Internasional yang menentukan persyaratan untuk sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (OH & S), dengan panduan penggunaannya, untuk memungkinkan sebuah organisasi memperbaiki kinerja K3 secara proaktif dalam mencegah cedera dan kesehatan buruk.ISO 45001 dimaksudkan untuk diterapkan pada organisasi manapun terlepas dari ukuran, jenis dan sifatnya. Semua persyaratannya dimaksudkan untuk diintegrasikan ke dalam proses manajemen organisasi sendiri. ISO 45001 memungkinkan sebuah organisasi, melalui sistem manajemen K3, untuk mengintegrasikan aspek kesehatan dan keselamatan lainnya, seperti kesehatan pekerja / kesejahteraan; Namun, perlu dicatat bahwa sebuah organisasi dapat diminta oleh persyaratan hukum yang berlaku untuk menangani masalah tersebut. MANFAAT DARI ISO 45001

ISO 45001 berbasis sistem manajemen OH & S akan memungkinkan sebuah organisasi untuk meningkatkan kinerja OH & S dengan:

mengembangkan dan menerapkannya kebijakan dan sasaran dari K3
menetapkan sistematika proses yang mempertimbangkan “konteks” dan mengapa harus melakukannya. Mempertanggungjawabkan risiko dan peluangnya, dan persyaratan hukum dan lainnya
menentukan bahaya dan resikO K3, berusaha untuk menyelesaikannya, atau mengendalikannya atau untuk meminimalkan potensinya.
meningkatkan kesadaran akan K3
Mengevaluasi kinerja & dan melakukan tindakan perbaikan
Memastikan pekerja aktif melaksanakan K3
Jika dikombinasikan dengan tempat kerja yang aman dan peningkatan reputasi perusahaan dapat memiliki manfaat langsung lebih banyak, seperti:

• memperbaiki kemampuan untuk mematuhi peraturan dan regulasi
• mengurangi biaya akibat kejadian kecelakaan
• mengurangi down time dan biaya operasi
• mengurangi biaya asuransi
• Mengurangi ketidakhadiran dan keluar masuk karyawan
• Pengakuan internasional

ISO 22000:2018

22000:2018 adalah standar keamanan pangan untuk bisnis dalam rantai makanan global. Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) mengembangkan standar ISO 22000: 2018, Sistem manajemen keamanan pangan – Persyaratan untuk setiap organisasi dalam standar rantai makanan.
ISO 22000 memberikan persyaratan untuk sistem manajemen keamanan pangan dan menetapkan persyaratan apa yang harus dipenuhi suatu organisasi untuk dapat mengendalikan bahaya keamanan pangan. Industri yang menggunakan ISO 22000 dapat memperoleh sertifikasi sesuai standar.
ISO 22000 mencakup organisasi di seluruh rantai makanan, dari pertanian hingga sampai ke meja. Standar ini dirancang untuk memastikan persaingan yang adil dan menyediakan komunikasi di dalam dan di antara organisasi di sepanjang rantai makanan.
Standar ini menggabungkan dan melengkapi unsur-unsur utama ISO 9001, standar untuk sistem manajemen mutu, serta hazard analysis and critical control points (HACCP), pendekatan preventif untuk keamanan pangan.
Standar ini memberikan kerangka kerja bagi organisasi untuk mengembangkan, menerapkan, memantau dan terus meningkatkan sistem manajemen keamanan pangan, atau (Food Safety Management System) FSMS, dalam konteks risiko bisnis mereka secara keseluruhan. Untuk mematuhi standar, bisnis harus memenuhi semua persyaratan hukum dan peraturan terkait keamanan pangan yang berlaku.
Organisasi yang ingin membuat FSMS yang lebih fokus, koheren, dan terintegrasi dari yang disyaratkan oleh hukum / peraturan, dapat memperoleh manfaat dari ISO 22000. Standar ini membantu organisasi dalam aspek operasi mereka, seperti keamanan pangan, pengendalian bahaya, rantai pasokan mereka, HACCP, bisnis mereka strategi dan penelusuran makanan.
Apa itu Sistem Manajemen Keamanan Pangan?
Meskipun perhatian utama terkait keamanan pangan adalah keberadaan bahaya keamanan pangan pada titik konsumsi, bahaya sebenarnya dapat terjadi di titik mana pun di sepanjang rantai makanan. Karena itu, penting untuk memiliki kontrol yang memadai di seluruh rantai makanan, dan semua organisasi yang terlibat harus berkolaborasi untuk memastikan keamanan pangan.
Elemen utama FSMS, seperti yang dijelaskan dalam ISO 22000, adalah:

• Komunikasi interaktif di seluruh organisasi
• Manajemen sistem yang mencakup dokumentasi
• Program prasyarat, yang memastikan lingkungan yang bersih dan sanitasi
• Prinsip HACC, yang membantu mengidentifikasi, mencegah, dan menghilangkan bahaya keamanan pangan

Standar ini juga mencakup prinsip-prinsip lain, yang merupakan bagian dari semua standar sistem manajemen ISO. Prinsip-prinsip ini adalah:

• Fokus pelanggan
• Kepemimpinan
• Keterlibatan orang
• Pendekatan proses
• Perbaikan
• Pengambilan keputusan berbasis bukti
• Manajemen hubungan

OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001:2007 adalah Standar Internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (Occupational Health and Safety Management System).

Manfaat OHSAS 18001

• Customer satisfaction. Memenuhi persyaratan pelanggan secara   konsisten sambil menjaga kesehatan dan properti mereka.
• Reduced operating costs. Kurang down time karena insiden dan   kesehatan yang buruk dan biaya yang lebih rendah dari biaya hukum   dan kompensasi berarti uang disimpan.
• Improved stakeholder relationships. Jadikan kesehatan dan properti   staf, pelanggan dan pemasok lebih mengutamakan prioritas dan   orang akan meresponsnya.
• Legal compliance. Pahami bagaimana persyaratan undang-undang   dan peraturan mempengaruhi organisasi dan pelanggan Anda.
• Improved risk management. Mengidentifikasi potensi insiden dan   menerapkan kontrol dan tindakan untuk menjaga risiko serendah   mungkin.
• Proven business credentials. Verifikasi independen terhadap standar   yang diakui berbicara banyak.
• Win more business. Spesifikasi pengerjaan seringkali membutuhkan   sertifikasi sebagai syarat untuk memasok sehingga standar pintu   masuknya terbuka.